If the pandemic has taught us anything, it’s the importance of being ready to move at speed when we need to, which makes for a more resilient organisation and culture.
The job of running a business better is never finished. However, having a strong purpose, a focus on getting the basics right and making it easier for our people to do their jobs stood us in good stead to navigate the pandemic.
ကပ်ရောဂါက ကျွန်ုပ်တို့ကို တစ်စုံတစ်ရာ သင်ပေးခဲ့ပါက၊ ကျွန်ုပ်တို့ လိုအပ်သည့်အခါတွင် အရှိန်အဟုန်ဖြင့် ရွေ့လျားရန် အဆင်သင့်ဖြစ်နေရန် အရေးကြီးကြောင်း၊ ၎င်းသည် ပိုမိုခံနိုင်ရည်ရှိသော အဖွဲ့အစည်းနှင့် ယဉ်ကျေးမှုကို ဖြစ်စေသည်။
လုပ်ငန်းတစ်ခုကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် လည်ပတ်ဖို့ဆိုတာ ဘယ်တော့မှ မပြီးတဲံ့အလုပ်တစ်ခုပါ။ သို့သော် ခိုင်မာသောရည်ရွယ်ချက်ရှိခြင်း၊ အခြေခံအချက်များမှန်ကန် စေချင်း နှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏လူများ သူတို့၏အလုပ်များကိုလုပ်ဆောင်ရန် ပိုမိုလွယ်ကူစေခြင်းအပေါ်အာရုံစူးစိုက် လုပ်ပေးခြင်းသည် ကျွန်ုပ်တို့ ကူးစက်ရောဂါဖြစ်နေချိန်မှာ အကောင်းဆုံးလုပ်ဆောင်ခြင်းပါပဲ။
We need strong analytical and forecasting skills and great intuition, so that we can plan for a finite set of potential outcomes, despite the uncertainty. Recruitment and retention practices that enhance diversity will foster innovative recovery thinking.
မသေချာမရေရာမှုများရှိနေသော်လည်း ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော ရလဒ်များကို အဆုံးအဖြတ်ပေးနိုင်သော ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုနှင့် ကြိုတင်ခန့်မှန်းနိုင်စွမ်းနှင့် ကြီးမားသော ထိုးထွင်းသိမြင်နိုင်စွမ်းတို့ လိုအပ်ပါသည်။ မတူကွဲပြားမှုကို မြှင့်တင်ပေးသည့် စုဆောင်းမှုနှင့် ထိန်းသိမ်းမှုဆိုင်ရာ အလေ့အကျင့်များသည် ဆန်းသစ်သော ပြန်လည်ထူထောင်ရေးဆိုင်ရာ တွေးခေါ်မှုကို တိုးပွားစေသည်။
0 comments:
Post a Comment